《2022年度合肥市供銷社系統綜合業績考核辦法》已經市社主任辦公會審議通過，現印發你們，請認真貫徹執行。 

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2022年度合肥市供銷社系統綜合業績考核辦法

第一章  總則

    ??第一條  為貫徹落實省社綜合業績考核辦法，特制定本辦法。

第二條  綜合業績考核對象為各縣（市）供銷合作社。

第二章  考核指標

第三條  本年度考核指標設置6大類56項，總分值為160分。6大類考核內容分別為：履行為農服務職責情況、加強組織體系建設情況、主要經濟指標運行情況、加強組織領導和保障情況、其他指標、獎勵加分指標。

履行為農服務職責情況（47分）：優化農資供應和服務（17分）、提升農產品流通服務水平（15分）、增強日用消費品下行能力（8分）、再生資源銷售額（3分）、電子商務銷售額（4分）。

加強組織體系建設情況（36分）：強化基層社合作經濟組織屬性（5分）、多種方式為基層社服務（5分）、增強基層社服務功能（12分）、完善聯合治理結構（4分）、理順社企關系（5分）、創新聯合合作機制（5分）。

主要經濟指標運行情況（40分）：經濟總量（15分）、增長速度（19分）、“三降兩清一扭”成效（6分）。

加強組織領導和保障情況（15分）：強化組織領導（6分）、全面從嚴治社（4分）、“供銷合作社教育培訓工程”實施情況（2分）、加強宣傳信息工作情況（3分）。

其他指標（16分）：根據年度改革發展重點工作設置（16分）。

加分指標（6分）：表彰獎勵及專項工作成效(6分)。

第三章  評分依據

第四條  考核指標屬于統計指標、財務指標的，依據全國總社聯網直報管理系統數值評分?？己酥笜瞬粚儆诮y計指標、財務指標的，依據各縣市供銷社提供的相關證明材料評分。

第四章  考核程序及獎項設置

第五條  各縣（市）供銷社對照考核指標形成綜合業績考核申報材料，報送市社。

第六條  市社有關處室按照責任分工對各單位進行評分。

第七條  綜合業務處匯總評分，并將匯總考核結果報市社主任辦公會審定。

第八條  表彰考核得分前3名的縣級社，為優秀單位；單項指標完成情況突出的，獲單項優勝獎，考核結果抄送縣級黨委、政府。省社2022年度將表彰20家縣級社，市社將考核結果報送省社，積極推薦。

第九條   對2022年出現重大違紀違法案件、重大安全生產事故的被考核單位，原則上取消當年考核資格。

第五章 附則

第十條   本考核辦法適用于2022年度全市系統綜合業績考核工作。

第十一條  本考核辦法由市社負責具體解釋。 

附件：1、2022年度合肥市供銷社系統綜合業績考核指標

      ????2、2022年度綜合業績考核部分指標解釋 

附件2：

2022年度綜合業績考核部分指標解釋

1.承擔國家、省級、市級農資儲備及重點保供任務情況：（1）被考核單位出資企業承擔國家化肥商業儲備、國家救災農藥儲備、國家救災備荒種子儲備及省市級化肥、農藥、種子、農膜等儲備任務的情況；（2）被考核單位出資企業被列入省市縣重點保供企業名錄，承擔疫情防控等重要時期應急物資和民生保供物資的供應工作。需提供情況說明及證明材料。

2．農業生產托管服務面積：當地供銷合作社開展的單環節、多環節、全程生產托管服務面積，計量單位為“畝”。

3．農業生產社會化服務規模：配方施肥、統防統治、農機作業服務面積之和，計量單位為“畝次”。

4.為農服務中心建設情況：主要考核《安徽省供銷合作社聯合社關于加強為農服務中心建設推進農業社會化服務高質量發展的實施方案》（供發合﹝2021﹞88號）文件落實情況。需提供2022年為農服務中心建設工作小結（包括工作措施和取得實效等內容）及新建為農服務中心名單（含為農服務運營中心、區域性為農服務中心和為農服務站點）。

5．參與“832平臺”建設情況：（1）當地供銷合作社聯合社機關工會、食堂，是否按照不低于10%的比例預留份額通過“832平臺”采購脫貧地區農副產品；（2）當地供銷合作社直屬企業和事業單位工會、食堂通過“832平臺”采購脫貧地區農副產品的總額；（3）當地供銷合作社商貿流通和電商企業，依托“832平臺”采購脫貧地區農副產品，帶動線上線下銷售的情況；（4）當地供銷合作社組織供應商上線，共同推進產銷地倉建設情況。數據來源為“832平臺”，同時需提供工作小結。

6．連鎖企業在縣、鄉、村的直營加盟門店數量：當地供銷合作社連鎖企業在縣、鄉、村的直營店和加盟店數量之和。

7．改造升級薄弱基層社情況：需提供推動薄弱基層社改造工作情況小結（包括工作措施、改造標準、取得實效等內容）及2022年改造升級的薄弱基層社名單。

8．龍頭企業帶動的基層社數量：市級、縣級供銷合作社龍頭企業通過資本、業務帶動的基層社數量。需結合統計直報數據提供工作小結（包括推進措施、帶動方式、工作成效等內容）和有關龍頭企業及其帶動的基層社名單。

9.開展農業生產社會化服務基層社比例：開展單環節、多環節、全程生產托管服務或配方施肥、統防統治、農機作業等農業生產社會化服務的基層社占當地基層社的比例。需提供開展農業生產社會化服務基層社名單及業務類型。

10．“基層社示范社建設工程”實施情況：需提供實施“基層社示范社建設工程”工作小結（包括工作措施、建設標準、建設成效等內容）及2022年完成建設的基層社示范社名單。

11．成員社對聯合社工作評價情況：（1）被考核單位是否出臺成員社對聯合社的工作評價辦法；（2）2022年是否組織開展成員社對被考核單位的工作評價。需提供工作小結及相關文件。

12．被考核單位做實合作發展基金情況：（1）被考核單位是否按不低于20%的比例從本級社有資產收益中提取資金注入本級合作發展基金；（2）本級合作發展基金2022年支持基層社建設情況。需提供工作小結及會議紀要、用款證明等證明材料。

13．“三降兩清一扭”成效：考核開展社有企業“三降兩清一扭”專項行動工作成效，主要包括社有企業“兩金”占比、資產負債率、三項費用率等財務指標、清理處置僵尸企業和經營風險問題等情況。需提供2022年累計清理處置僵尸企業數量及清理處置經營風險有關證明材料。

14．爭取供銷合作社工作納入2022年度鄉村振興重點工作布局情況：包括爭取供銷合作社工作納入2022年度縣（市）黨政領導班子推進鄉村振興戰略實績考核、寫入2022年度鄉村振興重點工作部署文件、寫入地方鄉村振興有關法規等情況。需提供情況說明及相關文件。

15．爭取黨委、政府政策資金支持情況：（1）當地黨委、政府是否專門出臺關于供銷合作社工作文件；（2）被考核單位爭取財政資金支持情況（中央、省級財政“新網工程”專項資金不列入）；（3）被考核單位爭取其他有關政策支持情況。需提供情況說明及相關文件。

16．規范建立執行“三重一大”制度情況：被考核單位是否以黨組或聯合社自身名義專門印發關于“三重一大”決策的制度文件及其執行情況。需提供情況說明及制度文件、會議紀要。

17．被考核單位主要負責人與社有企業主要負責人進行廉政談話情況：需提供聯合社主要負責人與社有企業主要負責人進行廉政談話的情況說明及談話記錄等證明材料。

18．“供銷合作社教育培訓工程”實施情況：（1）被考核單位是否制定年度培訓計劃，是否圍繞中心工作設置培訓內容；（2）被考核單位是否達到干部職工培訓全覆蓋和人均學時要求；（3）被考核單位培訓方式方法及培訓效果；（4）被考核單位對當地供銷合作社領導班子開展培訓的情況及指導、帶動當地供銷合作社開展干部職工和農村實用人才培訓的情況。需提供工作小結及相關文件。

19．加強宣傳信息工作情況：包括總社《信息》采用情況（須在一個考核年度內刊登兩篇），中央、省、市級主流媒體公開正面報道情況，《中華合作時報》訂閱情況。總社《信息》采用情況和《中華合作時報》訂閱情況由省社辦公室提供，各地需提供以被考核單位為主要對象的主流媒體報道整體情況，包括數量、清單（50條以內）和核查方式（如復印件、網頁鏈接）。中央、省、市級媒體報道情況分別統計形成材料，不同媒體對同一事件的報道計1次。

20．深化綜合改革、做強做優流通服務主業、推進基層社建設擴面提質增效、推進聯合社治理創新、農資保供等年度重點工作得到市社和縣級以上黨委、政府主要負責同志肯定性批示情況：需提供當地供銷合作社有關做法得到市社主要負責同志或縣級以上黨委、政府主要負責同志肯定性批示的情況說明及批示復印件。

21．“縣域流通服務網絡建設提升行動”實施情況：被考核單位制定縣域流通服務網絡建設工作方案、相關工作納入當地政府縣域商業體系建設及推進工作成效情況。需提供工作小結（包括縣集采集配中心、鄉鎮綜合超市、農村綜合服務社建設改造情況）。

22．推進“數字供銷”建設情況：被考核單位落實市社工作部署，加強組織領導，制定工作方案，推動系統數字化建設工作情況。需提供工作小結及證明材料。

23．2022年重點工作任務書總體完成情況：統籌考慮工作推進進度、重點任務完成情況、配套政策保障等方面情況。需提供工作小結。

24.“三位一體”綜合合作試點工作推進情況：被考核單位落實市社工作部署，加強組織領導，制定試點工作方案，推動試點工作情況。需提供工作小結及證明材料。

25.“雙招雙引”及推進長三角一體化工作成效情況：（1）被考核單位開展“雙招雙引”項目對接、招商及取得工作實效等情況；（2）在推動長三角一體化中采取的措施及取得的工作實效等情況；（3）相關工作信息、實施進度、典型案例等及時報送省社情況。需提供工作小結及證明材料。