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大家好，小編整理了2023年阜陽市商業(yè)計劃書撰寫條件要求及代編寫費用的相關(guān)內(nèi)容，想要申報的朋友們一定不要錯過了，看完您如果有不明白或是想要代理申報的，可以直接致電小編咨詢！
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各類商業(yè)（項目）計劃書撰寫注意事項：
一、“創(chuàng)意組”商業(yè)計劃書撰寫注意事項
1．充分體現(xiàn)項目創(chuàng)新性。應(yīng)突出原始創(chuàng)意的價值，不鼓勵模仿；體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維；在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創(chuàng)新。
2．商業(yè)模式闡述清晰。強調(diào)設(shè)計的完整性與可行性，完整地描述項目的商業(yè)模式，評測其盈利能力推導過程的合理性；在機會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面具有可行性；在調(diào)查研究方面，考察行業(yè)調(diào)查研究程度，項目市場、技術(shù)等調(diào)查工作是否形成一手資料，不鼓勵文獻調(diào)查，強調(diào)田野調(diào)查和實際操作檢驗。
3．重視項目團隊建設(shè)。闡述管理團隊各成員的教育和工作背景、價值觀念、擅長領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補情況；公司的組織構(gòu)架、人員配置安排是否科學；創(chuàng)業(yè)顧問，尋求的主要投資人和擬分配的持股情況；對戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項目的關(guān)系，團隊是否具有實現(xiàn)這種突破的具體方案和可能的資源基礎(chǔ)。
4．帶動就業(yè)前景情況分析。對綜合考察項目發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模擴張策略的合理性和可行性；預(yù)判項目可能帶動社會就業(yè)的規(guī)模等情況的分析和預(yù)判。
二、“初創(chuàng)組”商業(yè)計劃書撰寫注意事項
1．充分體現(xiàn)商業(yè)性。在經(jīng)營績效方面，重點考察項目存續(xù)時間、項目的營業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況，以及結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業(yè)務(wù)利潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長、投資與產(chǎn)出比等情況；在商業(yè)模式方面，強調(diào)項目設(shè)計的完整性與可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述，以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面需具有可行性；在成長性方面，重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術(shù)等方面）支持其未來5年的高速成長。
2．創(chuàng)新性。應(yīng)突出原始創(chuàng)意的價值，不鼓勵模仿；體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維；在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創(chuàng)新。
3．團隊情況。主要闡述管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、價值觀念、擅長領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補情況；公司的組織構(gòu)架、人員配置以及領(lǐng)導層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項目的關(guān)系。
4．帶動就業(yè)前景。對項目增加社會就業(yè)份額；發(fā)展戰(zhàn)略和擴張的策略合理性，上下產(chǎn)業(yè)鏈的密切程度和帶動效率等情況闡述。
三、“成長組”商業(yè)計劃書撰寫注意事項
1．充分體現(xiàn)項目的商業(yè)性。圍繞經(jīng)營績效方面，重點闡述項目存續(xù)時間、項目的營業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況，以及結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業(yè)務(wù)利潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長、獲得機構(gòu)或個人股權(quán)投資輪次、投資與產(chǎn)出比等情況；在商業(yè)模式方面，強調(diào)項目設(shè)計的完整性與可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述，以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面需具有可行性；在成長性方面，重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術(shù)等方面）支持其未來5年的高速成長。
2．團隊情況。主要闡述管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、價值觀念、擅長領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補情況；公司的組織構(gòu)架、人員配置以及領(lǐng)導層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項目的關(guān)系。
3．創(chuàng)新性。突出原始創(chuàng)意的價值，不鼓勵模仿；體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維；在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創(chuàng)新。
4．帶動就業(yè)前景。闡述要點包括項目增加社會就業(yè)份額；發(fā)展戰(zhàn)略和擴張的策略合理性，上下產(chǎn)業(yè)鏈的密切程度和帶動效率。

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